Určite ste sa už niekedy videli reklamu svetovo známej firmy a povedali si: „Ako je možné, že oni vyrástli do takejte veľkosti?“ Ja som si to povedal počas tohto ročného SuperBowlu keď som videl túto HellMan’s reklamu👇 Doteraz nechápem o čo im vlastne išlo. Predávajú majonézu a tú majonézu ukážu v reklame na úbohých 5 sekúnd. Ale hlavne, že tam bola Sydney Sweeney.   Určite si teraz hovoríte to isté čo ja: „Veď ten ich marketing dnes ani nie je nič extra. Ako im to môže fung

Keď som začínal podnikať, z tejto veci som mal obrovský strach. Nebol to neúspech. Nebolo to, že by som nič nezarobil. Bolo to niečo oveľa horšie. Mal som obrovský strach z hejtu. Bál som sa, že ľudia mi budú písať hlúpe komentáre. Že sa budú vysmievať. Že prekľajú moju rodinu. Že mi vynadajú. A všetky tieto super veci, ktoré každý z nás pozná.  A keď som začínal tak mi úplne stačil jeden nepríjemnejší komentár a celé by som to zabalil. Dnes by som ale reagoval úplne inak leb

Od čias tvrdého nátlakového marketingu sme s posunuli míľovými krokmi vpred.  Dnes už nemôžete ľudí tlačiť do kúpy. Teraz chcú niečo viac.  Hodnotu. Skúsenosť. Dôveru. Dá sa to prirovnať k tomuto citátu od Homéra: “Dajte ľuďom rybu a nasýtite ich na deň. Naučte ich chytať ryby a nasýtite ich na celý život.” Toto asi nepovedal Homér ale povedal to niekto múdry, kto videl do budúcnosti a vedel ako bude vyzerať marketing v budúcnosti. A to je dôvod prečo by ste mali ľuďom dávať

Tento článok bude mať trošku inú príchuť ako zvyčajne. Nie preto, že by som ho písal z Indickej reštaurácie. Ale preto lebo to je článok číslo 100. Je to ako včera keď som písal prvý článok. Nevedel som kde začať. Čo napísať.  A teraz už sme na čísle 100. Preto sa dnes pozrieme bližšie na to ako sme sa sem vôbec dostali a na 3 chyby, ktoré ma držali pri zemi na začiatku. Tak to už ale pri podnikaní chodí. Najskôr spadnete. Potom pochopíte súvislosti. A až potom sa z toho pouč

Denne sme bombardovaný tisíckami reklám. Všetky chcú od nás to isté. Našu pozornosť.  Lenže pravda je, že si všimneme len 2,37 % z nich. A z toho reagujeme len na 10% z nich (klikneme, napíšeme, niečo spravíme). Takže čo odlišuje tých 0,2% reklám oproti tým ostatným?  Je to oveľa primitívnejšie ako si myslíte   Ľudia si od vás nekupujú preto, že by nechceli. Oni by si od vás aj kúpili. Problém je, že im to až moc komplikujete. Keď niekoho zaujme nejaká reklama, väčšina firiem

Získavanie zákazníkov je pohonná hmota každej firmy.  Bez nich nemáš nič. Bez nich nemáš príjem. Bez nich nemáš biznis. Ale získavanie zákazníkov v roku 2025 je úplne niečo iné ako to na čo sme boli zvyknutý doteraz. Už nestačí pekný web alebo veľký billboard pri ceste. A už vôbec nestačí spoliehanie sa na známosti, kontakty alebo šťastie. Získavanie zákazníkov sa stalo systematické, merateľné a hlavne funkčné. Poďme sa spolu pozrieť na to, ako získať zákazníkov v roku 2025..

97,4% dnešného marketingu je na chlp rovnaká. Čomu veľmi nerozumiem keďže každá jedna firma je v niečom jedinečná. Všetci ale stále používajú to isté otrepané cliché: “Sme najlepší na trhu” “Máme dlhoročné skúsenosti v tom čo robíme.” “Máme najlepšie recepty starej mami.” Keby ste teraz išli a von (alebo na internet) a pozriete sa na reklamy tak to uvidíte všade.Ako sa teda odlíšiť od konkurencie?To sa dozviete v tomto článku.  Poďme si otestovať vaše marketingové IQ. Predsta

Predtým ako som začal podnikať tak som si myslel, že na úspech potrebujem perfektný produkt. Nadpriemerný branding. Nádherný web, a že na marketing potrebujem 10 tisíc €. Toto všetko samozrejme môže pomôcť. Ale je tu jedna vec, ktorá je oveľa dôležitejšia ako toto všetko. Povedal by som, že rozhoduje o úspechu alebo neúspechu každej firmy. Ak budete máť túto vec a budeš ju využívať na maximum tak úspech bude len otázkou času.  Dokonca nemusíte vymýšlať nič nové a nemusíte min

V podnikaní sa stretnete so všeličím. Budú momenty, keď si budete myslieť, že ste na vrchole sveta.  A potom tu budú momenty, keď sa bude všetko rozpadať a nebudete vedieť kam ďalej.  Ale existuje jedna situácia, ktorá je pre podnikateľa úplne najhoršia. A nie je to bankrot. Aj keď ani ten nie príjemný… Najhoršie je súperenie s neférovou konkurenciou. A ešte horšie je sa pri tomto súboji vzdať. Všetko vám vysvetlím! Špinavé praktiky British Airways Niekoľko týždňov dozadu som

Pred pár mesiacmi som spravoval Reklamný účet na Mete, pre jednu veľkú solárnu spoločnosť na Slovensku. Všetko išlo hladko. Bolo to ako natierať maslo na chleba. Investovali sme viac ako 3 000€/mesiac na Meta reklamu a ROAS bol +/- 7. Zjednodušene povedané, za 3000€ investovaných na reklamu sme získali 21 000€ späť. Cítil som sa ako čarodej, keďže som svojmu klientovi zatábal toľko peňazí. Bol som na seba nesmierne hrdý. Ale… Najväčšia chyba, ktorú sme spravili Druhý marcový

Kedysi dávno, v galaxii ďaleko, ďaleko odtiaľ, som spravoval reklamnú kampaň pre realitnú firmu. Mali sme veľmi dobré výsledky. Investovali sme viac ako 1000€/denne na Google AdWords a ROAS bol +/- 5 . To znamená: za každé 1€, ktoré sme investovali, sme zarobili späť 5 dolárov. To je tak dobré, že by to malo byť nezákonné. Bol som sám so sebou veľmi spokojný. Ako Ikarus som lietal vysoko, užíval si svoju veľkosť, kúpal sa v žiare svojich úspechov. A ako Ikarus, som bol na ce

Konkurencia nám pomáha ísť vždy na hranicu naších možností. V tomto článku vám ukážem prečo je potrebné presne vedieť čo robí vaša konkurencia a ako to tiež použiť vo svoj prospech. Pusťme sa do toho. Zlatá baňa na nápady Určite ste zažili chvíľu keď ste sa snažili prísť na to ako napr. zvýšiť predaje, získať viac klientov,... Ale tie nápady nikde.  Zažil som to tiež. Chcel som nájsť spôsob ako zvýšiť predaje môjmu prvému klientovi. Vytiahol som si papier, zobral pero, sadol

Začiatky v predajoch boli náročné lebo som nepoznal tento jednoduchý trik, ktorý používajú tí najlepší predajcovia a vy by ste mali tiež.

Marketing by mal byť jednoduchý a zrozumiteľný a každý ho veľmi komplikuje. Robieval som to isté kým som neprišiel na tento jednoduchý trik.

Keď sa zamyslíme nad najotravnejšími vecami na svete, tak nám všetkým napadne jedna a tá istá vec. PRE...